25-летняя Катя Бриль закончила университет с красным дипломом и начала строить карьеру в сфере IT. Но потом решила отказаться от планов в этой области, чтобы помогать детям-сиротам и работать над проектом YOU CAN. «Я могу, конечно, остаться в IT и хорошо зарабатывать, — говорит Катя. — Но я там буду страдать и плакать, что не вижу миссии и философию». Катя — необычный персонаж в белорусской некоммерческой сфере — и по возрасту, и по своим взглядам на развитие благотворительности она явно человек нового поколения.

«А кто тебе дает деньги? Тебе что, заняться нечем?» — Катя с грустной улыбкой вспоминает вопросы, которые ей часто задают. Люди с трудом верят, что за спиной у хрупкой девушки нет огромных бюджетов и влиятельных людей. Но Катя — не про деньги. Катя — про идею. Работая в IT-компании, часть зарплаты она часто отдавала на расходы своего проекта YOU CAN. Перешла на полставки, чтобы вторую половину дня можно было проводить с юкеновцами. «Я до сих пор часть своей  зарплаты могу команде за работу отдать, — говорит Катя. — Потом думаю — а мне на что жить? Ну, ничего, ладно, я как-нибудь справлюсь». А сейчас девушка решила уволиться, когда закончит текущие проекты, чтобы пойти учиться у российских и европейских специалистов, как сделать белорусский YOU CAN лучше.

«С пяти до семи лет ездила по больницам — разного насмотрелась»

Мы с Катей долго разговаривали, но только под конец она рассказала личную историю, с которой все началось. 

— Мне было пять лет, когда мои родители попали в аварию, — Катя отводит взгляд в сторону, впервые за всю встречу. — У мамы — перелом позвоночника. Она стала инвалидом первой группы. Ходить не может, ездит на коляске. С пяти до семи лет я не ходила в садик, а ездила с мамой по больницам. Младшая сестра оставалась с дедушками-бабушками, а я как старшая была больше с мамой. Я жила в этом два года — разного насмотрелась.

Катя разговаривает бойко и быстро. А когда речь заходит про семью — замедляется.

Девушка добавляет, что в юном возрасте взяла на себя многие обязанности по хозяйству. А еще вместе с папой ходила в горисполком, чтобы в их многоквартирном доме поставили пандус. И поняла еще тогда: у каждого человека в трудные времена должна быть поддержка. И человек, который вдохновляет.

— Когда я ездила с мамой по больницам, я познакомилась с 16-летней девушкой, — продолжает Катя. — Ее история меня очень впечатлила.  Как-то зимой после школы она пошла на горку и скатилась на портфеле, как все. Но неудачно — перелом шейного позвонка. Ее парализовало полностью. Но я никогда еще не видела такого жизнерадостного человека. И меня тогда — в шесть лет, в военном госпитале в Евпатории — она впечатлила просто до безумия. Жизнь продолжается несмотря ни на что. А еще понравился врач, который пытался поставить на ноги маму. В перерывах, пока мама страдала — «не хочу, не буду, отстаньте от меня, у меня все болит» — он общался со мной. Спрашивал: «А что ты делаешь? Чем занимаешься?». Мне было очень важно это внимание и поддержка.  С тех пор мне интересно общаться с людьми старше меня. С одногодками я не дружила — из сада же меня вытянули.  Сегодня у меня только одна подруга моего возраста. И молодой человек, потому что мы знакомы со школы.

«Золотую медаль я посвятила бабушке, красный диплом — маме, магистратуру — папе»

В школе Катя была отличницей. Закончила с золотой медалью, а потом поступила в БГУИР на инженерно-экономический факультет, специальность маркетолог-программист. Получила диплом — и продолжила учебу в магистратуре. 

— У нас шутка была в семье, — смеется Катя. — Золотую медаль я посвятила бабушке, красный диплом — маме, магистратуру — папе. Был бы дедушка — пришлось бы в аспирантуру идти.

Чтобы не напрягать родителей финансово, Катя работала с первого курса.

— Я очень не хотела жить в общежитии, у меня была цель — жить в квартире. Родители сказали: «Хочешь — работай». Я начала понемножку крутиться-вертеться. На третьем курсе нашла объявление о работе: «нужен фандрайзер-маркетолог в некоммерческую организацию UNIHELP». Кто такой фандрайзер, на тот момент я, конечно же, не знала. Мне кажется, многие не знают, кто это такой. Кто такой маркетолог — я понимала.

Потом Катя станет тем самым фандрайзером и для своего проекта YOU CAN. То есть человеком, который будет привлекать средства и другую поддержку от спонсоров. Но в 20 лет девушка еще об этом даже не задумывалась.

— Третий курс, — продолжает Катя. — Я начала работать в международной благотворительной организации UNIHELP на ставку и одновременно училась на дневном отделении. Три года я у них проработала. После магистратуры стал вопрос распределения — два года обязательные — что выбрать? Куда пойти? В UNIHELP я распределяться не хотела. Было очень трудно эмоционально, потому что это были тяжелобольные дети — ДЦП, рак. 

«Чего вы так мелко мыслите? Давайте детей-сирот соберем и привезем в одно место»

Как раз тогда, когда Катя думала над распределением и искала новую работу, в ее жизни случился YOU CAN. Только в 2018 году этого названия еще не было. Просто у подруги возникла идея съездить в какой-нибудь детский дом в Бресте и рассказать ребятам об IT. В Брест — потому, что Катина подруга оттуда родом. Сама Катя — из Солигорска. 

— Через 2-3 недели она мне звонит: «Я рассказала своим друзьям, и многие откликнулись — давайте все приедем и выступим». Потом один из айтишников предлжил: «Чего вы так мелко мыслите? Давайте детей-сирот соберем и привезем в одно место». Но у ребят крупные бизнесы — большие IT-компании в Литве, России, Америке. Они говорят: «Катя, у нас нет ни сил, ни времени, только финансовый ресурс. Сможешь сама все организовать?» Оставался всего месяц. «Ну, давайте, что делать».

— В финансовые вопросы я вообще не влезала, — говорит Катя.  — Занималась только организацией. У нас со всеми айтишниками договоренность была только на один сезон. Они очень четко очертили: «Если хочешь продолжать, мы можем помочь тебе с отработкой в универе, с какими-то контактами, познакомить с нужными людьми. Но все остальное — на тебе. Это полностью твое решение».

Катя поняла, что одной поездкой детям-сиротам не поможешь. Им нужна системная поддержка. Девушка начала разбираться в проблеме и думать, что можно сделать. В Беларуси около 15 тысяч детей-сирот в возрасте 12-17 лет. И многие выбирают будущие профессии наобум. Действует стандартная схема. Руководство интерната предлагает узкий круг специальностей — повар, продавец, парикмахер. И ребята соглашаются, не зная о существовании других перспективных современных профессий. Более того, по статистике, только шестая часть детей-сирот получает высшее образование. 

Проблемой профориентации сирот никто не занимается — нет ни государственных программ, ни некоммерческих фондов. Решить ее хотя бы частично взялась Катя вместе с командой социально-благотворительного учреждения «Ты можешь» в рамках проекта YOU CAN. Ребята разработали профориентационные тесты для подростков из детских домов, а после их прохождения самых мотивированных юкеновцев приглашают в обучающий лагерь. Связь с подростками поддерживается и дальше, чтобы помочь поступить в ВУЗ.

«И так у меня началась интересная жизнь»

После первой попытки организовать лагерь Катю взяли на полставки в IT-компанию, которая разрабатывает компьютерные игры. Проблема с распределением была решена. Девушка смогла продолжить проект YOU CAN — уже самостоятельно.

— И так у меня началась интересная жизнь. Полдня на работе я погружалась в интересные задачи. Потом занималась своим проектом. Ходила на IT-конференции от работы, думала: «Ой, прикольная штука, забираю для YOU CAN». Просто так я бы на эти конференции не пришла. А так попадаешь в мир айтишников, и с ними можно познакомиться и привести на проект как партнеров. YOU CAN все-таки был на первом месте. Несмотря на то, что денег он не приносил никаких. 

Кате особенно интересно вплетать современные технологии в некоммерческий проект:

— Есть эта проблема в НГО Беларуси. Люди сейчас работают также, как лет 20 назад. «В смысле, таргетинг в социальных сетях? А как создать такую автоматическую рассылку? В смысле, ты зарабатываешь? А как это сделать?» Нужно, чтобы их опыт сочетался с прогрессивными методами работы. Нужен свежий взгляд.

В своем проекте Катя делала упор на техническую сторону — сама писала задание программисту для создания сайта, вместе с дизайнером разрабатывала концепцию его оформления, а потом предложила сделать обучающую онлайн-площадку с роботом-гуру. 

— У меня есть такая традиция: после всех лагерей я сдаю отчеты, уезжаю в санаторий — и прикидываюсь глухонемой, — Катя смеется. — Врач, который меня курирует, знает про это. Я его прошу — не раскрывайте. Говорю: «Я так устала, что мне нужно реально от всего отдохнуть, чтобы собраться с мыслями». И вот так я наяривала в одиночестве километры по санаторскому лесу — разговаривать не с кем, а мысли в голову лезут. Хожу и думаю — «А что мешает сделать такую площадку?»

Чтобы создать и запустить задуманную онлайн-площадку с роботом-гуру, пришлось искать партнеров. В феврале 2020 откликнулись ИМЕНА. И запустили проект «Будущая профессия для детей-сирот».

На онлайн-площадке подросток пройдет тест и узнает, какие профессии ему подходят. А потом сможет обучиться основам одной или нескольких профессий, которые выберет. Программу обучения — капсулы — составляют эксперты в своей области. Они рассказывают про особенности работы, подбирают необходимые материалы для изучения: книги, видео, дополнительную информацию. Первоначально планировали сделать 25 профессий. Но был такой отклик от экспертов, что сейчас профессий около 90 — археологи, генетики, пиарщики, менеджеры, есть даже шоколатье. Самым способным ребятам многие эксперты готовы предложить стажировку в своих компаниях. 

«Просить постоянно деньги — очень тяжело эмоционально»

Совмещать работу в IT-компании с проектом стало сложнее. Тем более, что Катя хочет развиваться в некоммерческой сфере — и постоянно учится. Поэтому девушка всерьез думает про увольнение.

— Недавно я подала заявку в Варшавский университет на факультет маркетинга и управления в некоммерческой сфере, и ее одобрили. Университет отбирает людей со своими социальными проектами, у которых есть коммерческий потенциал. В конце обучения нужно будет написать исследование, как работают некоммерческие проекты, которые занимаются социальным предпринимательством в Европе, сравнить с проектами из Беларуси. И внедрить хорошие идеи в белорусский YOU CAN. 

Команда YOU CAN решила попробовать перевести свое дело в разряд социального предпринимательства — начать зарабатывать, продолжая помогать сиротам. Для это ребята хотят запустить онлайн-площадку с роботом-гуру для всех детей в Беларуси, но платно. Деньги пойдут на новый сезон профориентационного лагеря для сирот.

— С нашими законами это сложно. Но я хочу хотя бы попытаться. Мы обсуждали возможность монетизации YOU CAN c российскими экспертами из Высшей школы экономики в Москве. Они подтвердили, что мы можем выйти на самообеспечение. Ведь просить постоянно деньги — очень тяжело эмоционально. Тем более у нас в команде нет отдельного фандрайзера. И в Беларуси тонкостям такой работы не учат. 

Я сейчас прохожу годовой онлайн-курс в Академии фандрайзеров в России — выиграла грант. Преподаватели из Академии говорят, что в Беларуси пока не сформировалась полностью культура благотворительности. Люди не понимают, что работники некоммерческих организаций должны зарабатывать. Считают, что у тех, кто занимается благотворительностью, все есть. На моем примере разбирали ситуацию: «Ты работаешь полдня в компании, возвращаешься оттуда вымотанная, а тебе нужно вечером и в выходные закрывать вопросы YOU CAN. Это нехорошо. Ты когда у родителей в Солигорске была?» «Да вот два месяца уже не была» — отвечаю. 

Катя говорит, что многих заинтересовала коммерческая идея с роботом-гуру:

— У людей, которые ко мне обращаются, есть возможности и ресурсы все это осуществить. Они интересуются, как я это сделала, предлагают вложиться в проект 50 на 50. «А на благотворительность?» Но нет, их интересует только прибыль. А я хочу и то, и то. 

Я когда в IT-компании видела бюджет на разработку «стрелялок», меня мучил вопрос — почемууу? Почему нельзя маленький кусочек дать мне или еще кому-то — и мы пойдем и сделаем что-то хорошее. Как-то на собеседовании меня спросили: «А как вас можно мотивировать?» Я говорю: «Давайте так. Если я выполняю задачу в срок и при этом сокращаю бюджет, можно вы эти сэкономленные деньги будете отдавать в YOU CAN? Мне не нужна премия, поход в ресторан. Я же не прошу ваших денег — вы же уже выделили бюджет». Ой, нет! Не согласились. Но в каких-то компаниях это может сработать. 

Катя говорит, что хочет развивать YOU CAN и дальше. Но что будет через пять лет  — не знает:

 — В России, хоть это и не идеальная модель, есть такое правило: максимум пять лет человек работает в одной благотворительной организации. Допустим, он занимается экологией — руководит проектом. Через три-пять лет он должен уйти в другую организацию. Условно, пойти заниматься детьми-сиротами. Или тяжелобольными детьми. Это делается, чтобы не было выгорания. Может, и у меня так получится.

Но расстаться с проектом будет трудно, — продолжает Катя. Меня дети после второго сезона лагеря попросили: «Пожалуйста, пообещай нам, что YOU CAN будет существовать». Как тут уйдешь? 

Как вы можете помочь?

ИМЕНА собирают средства  на создание профориентационной и обучающей онлайн-площадки с роботом-гуру. Деньги пойдут на оплату работ и услуг разработчика, дизайнера, контент-менеджера, психологов-профориентологов и координатора проекта. Деньги сверх сметы пойдут на оплату расходов по проведению четвертого сезона профориентационного лагеря.

Детям нужна ваша помощь. Если вы поддержите проект, на онлайн-площадке до конца 2020 года смогут обучиться до 2000 детей сирот, а 70 из них поедут в лагерь. У ребят нет родителей, которые бы направили их, наняли репетитора и подсказали, куда можно поступить. Но ваши пять или десять рублей позволят детям получить поддержку взрослых и возможность реализовать себя.

Читайте нас в телеграме https://t.me/imenamag

ИМЕНА работают только на деньги читателей. Вы делаете перевод  5, 10, 20 рублей или оформляете ежемесячную подписку с карточки, а мы готовим новые истории и запускаем социальные проекты, которые помогают не одному, а  тысячам людей. Нажимайте сюда и выбирайте удобный способ для перевода!